El proyecto parte de 4 bandas –que prefiguran los componentes del programa- que se ciñen a las líneas principales de…
Paseo Country MasterPlan
Las estrategias de diseño propuestas para el Masterplan Paseo Country responden a tres condiciones
fundamentales que debe cumplir el proyecto: la generación de un modelo de Smart City compacto, la
conectividad con la Universidad del Mayab y la consideración del clima de Mérida
2015
Mérida, Yucatán
9 ha
Corporativo Herso
El proyecto del corporativo Herso es el de un aspiración de vinculaciones y conexiones: con el entorno urbano, con el entorno natural y entre sus programas internos. Si seguimos la narrativa del proceso de diseño, dichas vinculaciones son trasladadas de manera literal a forma arquitectónica.
El proyecto del edificio es inseparable de la propuesta del Masterplan que lo rodea. El proyecto parte de un volumen genérico que se adapta a la retícula y concepto espacial del entorno urbano. Los volúmenes del edificio son concebidos como extensiones de las franjas de espacio abierto.
2013
Morelia, Michoacán
24,000 m2
MasterPlan Herso-Tres Marías
La generación formal del Masterplan parte de una operación doble, aparentemente opuesta: Integración y diferenciación. Esta operación simultánea por la cual se logran espacios continuos, pero con identidad propia es la clave para “hacer ciudad.” El proceso de diseño parte de una serie de acciones que buscan generar una visión global de proyecto: topografía, retícula y concepto de espacio abierto; y continúa con acciones específicas de diferenciación: distritos, tipologías distritales y espacio público
2013-2014
Morelia, Michoacán
9 ha
Casa BYA
El partido de la casa está organizado en dos cuerpos – público y privado- articulados por un vestíbulo que los conecta, un patio-jardín que los relaciona. El acceso a la casa es a través de un patio sin vistas que funciona como un gran preámbulo al vestíbulo desde donde se abre una gran perspectiva a través del patio-jardín hasta el lago. Conforme uno se aproxima a la punta de cada volumen el programa funcional se vuele más público o más privado, en cada uno de los cuerpos. Los espacios públicos de la casa son fluidos y flexibles. Es posible integrar en un gran espacio social sala, bar, comedor, desayunador, cocina y terrazas.
2009-2012
Culiacán, Sinaloa
1,500 m2
Hotel Casa Bon
El proyecto parte de la integración de una casona histórica a un proyecto de hotel con áreas públicas como restaurant, bar y salones de eventos. Siguiendo el principio original de la casona en la que el programa se desarrolla en torno a un patio central, el proyecto propone la creación de dos patios más para conformar una secuencia de patios con diferentes vocaciones. El primero, el de la casona, en donde se desarrolla el programa de restaurant y bar, el segundo patio que articula la zona de eventos y es un espacio para eventos en sí mismo. Finalmente, un patio privado en torno al cual se agrupan las 24 habitaciones de hotel. Los volúmenes del edificio son recubiertos en una celosía adaptiva que responde a las condiciones de orientación y privacidad del edifico, generando una piel cambiante.
2012
Culiacán, Sinaloa
4,900 m2
Casa Club Altozano
Al emprender su primer desarrollo en el norte del país, Grupo Altozano, deseaba generar un edificio que marcara una huella en le región de La Laguna. Con la influencia de su situación de borde: a la orilla del Río Nazas, en el límite de dos estados y de dos ciudades, el proyecto se concibió como un borde suave, habitable y social. Una geometría serpenteante que emerge como parte del terreno generando un techo habitable en rampa que desemboca en una terraza con vistas a través del río.
El edificio se curvea respondiendo a orientaciones óptimas y vientos dominantes para alojar espacios de encuentro que sean frescos dadas las condiciones climáticas del sitio. El programa arquitectónico está distribuido en dos plantas accesibles desde el gran espacio continuo que conforma el lobby y el snack en doble altura, protegido por louvers y árboles en su interior y con vistas a los lagos que colindan con el edificio al sur.
2018
Gómez Palacio, Durango
6,900 m2
La Nueva Laguna
El Plan Maestro de Altozano La Nueva Laguna es un proyecto de bordes y corredores. En la escala de ciudad, la retícula urbana se adapta a la condición de borde del río generando un corredor multiprogramático. Bajando en escala, los bordes cambiantes de las manzanas componen corredores visuales que a su vez generan efectos y perspectivas cambiantes al recorrer la ciudad. Finalmente, bajando a la escala humana, los habitantes establecen relaciones variables con el borde del río a través de un corredor de espacios públicos únicos.
2012
Gómez Palacio, Durango
Torreón, Coahuila
116 ha
Esfera City Center Monterrey
Condicionado por los objetivos de densidad y limitantes de altura y ocupación del terreno, el desarrollo toma como punto de partida la fusión de las 12 torres residenciales que conforman el complejo en un volumen continuo que se ciñe al perímetro del terreno. Se crea así una zona protegida o resguardada que sólo se interrumpe para permitir.
Su articulación con el centro comercial, el cual comprende una parte fundamental del complejo urbanístico. Respondiendo a los condicionantes variables del contexto y al programa interno, la propuesta se reconfigura a lo largo de su perímetro para adaptarse a estos factores, resultando en una tectónica transicional que va desde bloque masivo y protector mutando gradualmente a cuerpo permeable e integrado al entorno.
2013-2017
Monterrey, Nuevo León
220, 000 m2
Fachada Comercial
Las fachadas parten de una narrativa, que si bien es abstraída en el proceso, deberá remitir a los clientes/usuarios a un concepto claramente identificable: las cajas de Liverpool. Esto permite dotar a la fachada de un “significado” que le permite establecer un vínculo recordable con el cliente/usuario.
2012
Salina Cruz, Oaxaca
Luis Ramírez Villaseca 